为加快推进澳门太阳集团官网www各项重点工作落地落实，提振基层员工士气。2023年8月1日，澳门太阳网城官网集团党委书记、董事长沈校根以“四不两直”方式，前往鼓楼高新调研指导工作。

沈校根深入营业现场，边走边看，详细询问各楼层经营管理、营业销售及调改计划落实等情况。在调研座谈会上，沈校根与鼓楼高新管理团队围绕商场定位、品牌调整、营销策划、线上销售、人员结构等方面进行了深入的交流与讨论，对相关问题现场予以指导和解决。

沈校根强调，鼓楼高新作为集团“现代都市社区型百货店”，要当标杆、做示范，以人人充当“主力军”的主人翁精神，群策群力，把“规划图”变成“施工图”，把“时间表”变成“计程表”，以超越预期、超乎寻常、超常努力，只争朝夕往前赶、沉下身子抓落实，全力推动调改工作落地见效，为全面完成年度既定目标任务打下坚实基础。

他要求，一要强化跟进落实。要树立“定了就干、干就干成、干就干好”的责任意识，班子成员要亲自主抓，决不能在过程中打折扣、做选择，限时事项必须按时办结，确保集团各项决策部署在鼓楼高新“事事有回应，件件有着落”。二要强化分析定位。要坚定“一切以消费者需求”为核心，围绕“高端化、品牌化、年轻化、时尚化、差异化、特色化”，积极拓展新品牌、高端品牌，推动商品“推陈出新、吐故纳新”。三要强化线上销售。组建专业线上运营团队，核心围绕小程序和直播，打造“线上运营管理”+“线下深度调改”新场景，做优线下发力线上，双轮驱动助推企业高质量发展。四要强化会员管理。“唤醒”沉睡会员，对会员进行标签化管理，精准推送营销活动，定制个性化需求和服务，增强会员粘性，提升会员的复购率和回购率。五要强化活动引领。坚持“走出去”学习先进经验，策划网红打卡点，打造体验式营销，营造现场气氛；做好营销宣传，丰富宣传载体，注重“真”“新”“亲”，以货“真”价实、品质至上的商品，高端、时尚的新品牌，优惠“亲”民的价格、“亲”人般的服务，积极拓客引流促进消费转化。六要强化财务管理。严格储值卡和现金管理，严禁账外设账、公款私存、坐收坐支，做到日清日结，坚决落实财务管理制度, 严把财务风险防控的最后一道关口。七要强化政策争取。加强政策研究，准确把握上级释放的政策信号，吃准吃透政策，与集团加强联动、互通有无，力争向上争取工作不断取得新突破。

会议结束后，沈校根前往合家福鼓楼高新店，详细了解商品价格、客流量，仔细检查食品安全，并深入合家福前置仓，认真询问订单量、配送时长等情况。他强调，要扩大面积、优化环境及服务标准，为线上消费者提供更多选择、更丰富和新鲜的商品、更加优质的配送及售前售后服务。